Ziel der Untersuchung:
Oft ist der Unternehmer so sehr in das Alltagsgeschäft eingebunden, dass ihm zu wenig Zeit und Muße für die Analyse seiner Ist-Situation bleibt. Negative Entwicklungen der Rentabilität und der Liquidität werden dann zu spät erkannt. Korrekturmaßnahmen greifen zu spät und nicht schnell genug. Aus den Ergebnissen der Analysen werden konkrete Vorschläge für die weitere Unternehmensführung und Unternehmensoptimierung erstellt.

Analyse von:
•  Bilanzstruktur/Liquiditätskennzahlen
•  Rohertrag/Wertschöpfung
•  Betriebskosten
•  Cashflow
•  Personalwirtschaftlichkeitsanalyse
•  Kapazitätsauslastung
•  Gegenüberstellung mit Vergleichswerten 

Erarbeitung von:
•  Vorschlägen zur Umsatzsteigerung und Erlösoptimierung
•  Ausschöpfung von Rentabilitätsreserven
•  Umsatz-, Kosten- und Rentabilitätsplanung
•  Planung und Budgetberechnungen aller Produktivabteilungen des Unternehmens
•  Erstellung eines Liquiditätsplans
•  Optimierung der Finanzstruktur
•  Erstellung von Finanzierungsplänen
•  Maßnahmen zur Verbesserung des Ratings und der Bankbeziehungen
•  Begleitung bei Bankgesprächen