Ziel Beratung:
Ihr Unternehmen ist nur dauerhaft überlebensfähig, wenn Sie Mitarbeiter mit einer hohen Arbeitszufriedenheit und Leistung entwickeln können. Gleichzeitig benötigen Sie dazu schlanke, effiziente und übersichtliche Prozesse sowie Abläufe, um ein ausgewogenes Controlling in Ihrem Unternehmen zu gewährleisten. Welche Software-Systeme Ihnen dabei eine transparente und betriebswirtschaftlich sinnvolle Hilfestellung bieten können, sind weitere Schwerpunkte dieses Angebotes.

Die Inhalte der Organisationsberatung:
•  Analyse der kompletten Aufbau- und Ablauforganisation des Betriebes
•  Integration von Tätigkeiten und Verantwortlichkeiten leitender Mitarbeitern in das Tagesgeschäft von
   Auftragsannahme, Werkstattablauf und Ergebnisverantwortung
•  Optimaler Mitarbeitereinsatz unter besonderer Berücksichtigung der betrieblichen Kunden- und Auftragsstruktur
   sowie produktiver Arbeitsplatzgegebenheiten
•  Erarbeitung von Vorschlägen zur Verbesserung der Prozesse und Leistungsergebnissen in den verschiedenen
   Unternehmensbereichen